Études de cas

M&A technologique en LATAM : acquisition réussie d’une start-up en Équateur

Titre du cas

Expansion stratégique dans les Andes : le cas d’une acquisition technologique en Équateur

1. Contexte

  • Profil du client : Éditeur espagnol de logiciels (SaaS).
  • Secteur : Technologie / logiciel B2B.
  • Axe de l’opération : Espagne → Équateur.

2. Le défi stratégique

Un éditeur SaaS espagnol a repéré en Équateur une start-up dotée d’une technologie complémentaire essentielle à son expansion dans la région andine. Il devait mener une acquisition transfrontalière rapide et sûre, en gérant la due diligence technique et juridique, la valorisation et l’exécution du contrat en droit équatorien.

3. L’architecture de la solution META Channel

Une solution « M&A Express » a été conçue, intégrant l’exécution financière depuis l’Espagne et l’exécution juridique sur le terrain en Équateur. Pour garantir la sécurité et la rapidité du processus, une Virtual Data Room (VDR) sur mesure a été développée pour l’opération.

4. Orchestration de l’écosystème : les couches en action

La Couche 2 (Partenaires de référence) a été le double moteur, en mobilisant notre partenaire en finance d’entreprise en Espagne et notre hub juridique et technologique en Équateur. La Couche 5 (Juridique de fond) a été mise en œuvre par l’intermédiaire de ce dernier pour sécuriser l’opération. La Couche 4 (Technologique) a joué le rôle d’accélérateur, en développant une VDR sur mesure qui a donné au client un contrôle total et en temps réel sur la due diligence.

5. Capacités stratégiques déployées

  • ☐ Connexion institutionnelle
  • ☐ Stratégie réglementaire globale
  • ☑ Mise en œuvre et technologie
    • ☐ Modalité A : mise en œuvre de plateformes existantes
    • ☑ Modalité B : développement sur mesure (Virtual Data Room sur mesure)
  • ☑ Droit global et conseil juridique intégré

6. Résultats clés

• Acquisition finalisée en 90 jours, 30 % plus vite que prévu initialement.
• Due diligence technique et juridique menée sans frictions grâce à la VDR.
• Structure d’acquisition optimisée, réduisant au minimum le risque fiscal pour la maison mère espagnole.
• Intégration réussie de la technologie et de l’équipe de la start-up équatorienne.

Newsletter

Nos analyses stratégiques dans votre boîte mail

Analyses réglementaires et études de cas issues des juridictions dans lesquelles nous intervenons. Vous pouvez vous désabonner à tout moment.