Titre du cas
Du laboratoire à la licence : le cas de la gestion de la PI dans un centre technologique
1. Contexte
- Profil du client : Centre technologique public-privé.
- Secteur : R&D / transfert de technologie.
- Axe de l’opération : Espagne (optimisation interne).
2. Le défi stratégique
Un centre technologique générait chaque année des dizaines de brevets et de modèles d’utilité, mais leur gestion était un chaos de tableurs et de fichiers dispersés. Cela compliquait la valorisation de ses actifs incorporels et la négociation de licences avec l’industrie.
3. L’architecture de la solution META Channel
Une solution globale de gestion des connaissances et de la propriété intellectuelle (PI) a été mise en place, reposant sur une plateforme technologique éprouvée.
4. Orchestration de l’écosystème : les couches en action
La Couche 2 (Partenaires de référence) a joué un rôle clé, en mobilisant notre partenaire expert en gestion des connaissances et en transformation numérique. La Couche 4 (Technologique) a déployé sa plateforme propriétaire, qui a centralisé toutes les informations relatives à la PI, automatisé les flux de travail de concession de licences et créé un portail permettant aux entreprises d’explorer le portefeuille de technologies du centre.
5. Capacités stratégiques déployées
- ☐ Connexion institutionnelle
- ☐ Stratégie réglementaire globale
- ☑ Mise en œuvre et technologie
- ☐ Modalité A : mise en œuvre de plateformes existantes (plateforme de gestion de la PI).
- ☑ Modalité B : développement sur mesure
- ☑ Droit global et conseil juridique intégré
6. Résultats clés
• Plateforme de gestion de la PI 100 % opérationnelle en 6 mois.
• Hausse de 40 % des demandes de licences émanant d’entreprises dès la première année.
• Réduction de 75 % du temps administratif consacré à la gestion des brevets.
• Le centre technologique dispose désormais d’une vision claire et en temps réel de la valeur de son portefeuille d’actifs incorporels.
