Título del Caso

De Scale-Up a Líder: El Caso de una Ronda de Financiación de Serie B

1. Escenario

• Arquetipo de Cliente: Empresa Tecnológica en Crecimiento (Scale-Up).

• Sector: SaaS (Software as a Service).

• Vector de la Operación: España (Financiación).

2. El Desafío Estratégico

Una scale-up de SaaS con un producto validado y una fuerte tracción necesitaba levantar una ronda de Serie B de 10 millones de euros para su expansión internacional. El reto era acceder a la red de fondos de capital riesgo y family offices adecuada y gestionar el complejo proceso de due diligence de forma eficiente.

3. La Arquitectura de la Solución META Channel

Se activó una solución de doble frente: por un lado, la conexión con nuestra red de capital privado; por otro, el desarrollo de un Virtual Data Room inteligente y a medida para agilizar la due diligence y dar una imagen de máxima profesionalidad a los inversores.

4. Orquestación del Ecosistema: Capas en Acción

La Capa 1 (Institucional) fue la puerta de entrada, conectando al cliente con los inversores adecuados. La Capa 2 (Socios de Referencia) ejecutó la estructuración de la ronda y la valoración. La Capa 4 (Tecnológica) fue el diferenciador, desarrollando un VDR a medida que no solo almacenaba documentos, sino que permitía a los inversores interactuar con los datos y proyecciones.

5. Capacidades Estratégicas Desplegadas

• Conexión Institucional

• Estrategia Regulatoria Global

• Implementación y Tecnología

  • Modalidad A: Implementación de Plataformas Existentes

  • Modalidad B: Desarrollo a Medida (Bespoke Software)

• Derecho Global y Asesoría Jurídica Integral

6. Resultados Clave

• Ronda de financiación de 12 millones de euros cerrada (un 20% por encima del objetivo).
• El proceso de due diligence se completó un 25% más rápido gracias al VDR a medida.
• Acceso a un fondo de inversión internacional que se convirtió en socio estratégico.
• La empresa inició su plan de expansión a tres nuevos mercados europeos.