Título del Caso
Legado y Expansión: El Caso de una Reestructuración en una Empresa Familiar Industrial

1. Escenario

• Arquetipo de Cliente: Grupo Industrial Familiar (2ª Generación)

• Sector: Manufactura de componentes

• Vector de la Operación: España ↔ España

2. El Desafío Estratégico
Una empresa familiar líder en su nicho afrontaba un doble desafío:

• La necesidad de una reestructuración financiera para optimizar su deuda y prepararse para la expansión.

• El diseño de un protocolo de sucesión para la tercera generación que blindara el futuro de la compañía.

3. La Arquitectura de la Solución META Channel
Se activó una solución en dos fases:

• Primera fase: Análisis de riesgos y plan de reestructuración financiera.

• Segunda fase: Diseño e implementación tecnológica de un Canal de Denuncias y un sistema de compliance para profesionalizar la gobernanza de la empresa.

4. Orquestación del Ecosistema: Capas en Acción

• Capa 2 – Socios de Referencia: Activación del brazo experto en finanzas corporativas y del socio especialista en análisis de riesgos estratégicos.

• Capa 4 – Tecnológica: Implementación de una plataforma RegTech como solución al nuevo requisito del Canal Ético.

• Capa 5 – Jurídica Sustantiva: Proporcionó el marco legal para el protocolo de sucesión.

5. Capacidades Estratégicas Desplegadas

• Derecho Global y Asesoría Jurídica Integral

• Estrategia Regulatoria Global

• Implementación y Tecnología

  • Modalidad A: Implementación de Plataformas Existentes

  • Modalidad B: Desarrollo a Medida (Bespoke Software)

• Conexión Institucional

6. Resultados Clave

• Reestructuración de deuda completada, liberando un 15% de flujo de caja para inversión.

• Protocolo de sucesión firmado y legalmente blindado.

• Implementación de un sistema de compliance y Canal Ético, cumpliendo con la normativa y profesionalizando la gestión.

• Identificación de dos targets de adquisición para la expansión.