Título del Caso
Control y Capital: Reorganización Societaria de una HealthTech para Private Equity
1. Escenario
- Arquetipo de Cliente: Empresa HealthTech con crecimiento probado y proyección internacional.
- Sector: Salud Digital / Tecnología Médica.
- Vector de la Operación: España → Europa (Acceso a Inversión).
2. El Desafío Estratégico
Una empresa HealthTech con crecimiento probado y proyección internacional se encontraba en conversaciones con inversores de perfil private equity. La estructura societaria original no era compatible con una entrada ordenada de capital sin pérdida de control estratégico. La operación exigía rediseñar la estructura para permitir la entrada de capital sin generar fricciones de gobernanza, dilución desordenada ni bloqueos futuros en rondas posteriores.
3. La Arquitectura de la Solución META Channel
Se llevó a cabo una reorganización societaria orientada a inversión, definiendo un esquema de derechos, control y toma de decisiones alineado con los intereses de los socios fundadores y del capital entrante. La estructura se diseñó pensando en el ciclo completo de inversión, no únicamente en el cierre de la operación inicial.
4. Orquestación del Ecosistema: Capas en Acción
La Capa 5 (Jurídica Sustantiva), liderada por META Channel, diseñó el esquema de derechos, control y toma de decisiones alineando intereses de fundadores y capital entrante. La Capa 2 (Socios de Referencia) validó la estructura bajo criterios de elegibilidad institucional, mientras que la Capa 4 (Tecnológica) implementó los sistemas de documentación y trazabilidad para el ciclo completo de inversión; la Capa 1 (Institucional) facilitó la viabilidad de la operación desde una perspectiva institucional.
5. Categoría META Channel
Orbital Investment. Ejecuta reorganizaciones societarias orientadas a inversión, definiendo esquemas de derechos, control y gobernanza alineados con el ciclo completo de inversión institucional.
6. Capacidades Estratégicas Desplegadas
- ☑ Conexión Institucional
Facilitación de la viabilidad de la operación desde una perspectiva institucional con inversores de perfil private equity.
- ☑ Estrategia Regulatoria Global
Diseño de estructura compatible con entrada ordenada de capital, evitando fricciones de gobernanza y bloqueos en rondas posteriores.
- ☑ Implementación y Tecnología
- ☐ Modalidad A: Implementación de Plataformas Existentes
- ☑ Modalidad B: Desarrollo a Medida (Bespoke Software)
Implementación de sistemas de documentación y trazabilidad diseñados para el ciclo completo de inversión.
- ☑ Derecho Global y Asesoría Jurídica Integral
Reorganización societaria con definición de esquema de derechos, control y toma de decisiones alineado con fundadores y capital entrante.
7. Resultados Clave
- Empresa preparada para la entrada de capital bajo un marco claro de gobernanza y control.
- Eliminación de riesgos de dilución desordenada y bloqueos en rondas posteriores.
- Reducción de riesgos de conflicto entre socios fundadores y capital entrante.
- Estructura diseñada para el ciclo completo de inversión, no solo para el cierre de la operación inicial.
