Título del Caso

La Alianza Atlántica: El Caso de una Joint Venture Estratégica en Brasil

1. Escenario

• Arquetipo de Cliente: Empresa Europea de Bienes de Consumo

• Sector: Alimentación y Bebidas

• Vector de la Operación: Europa → Brasil

2. El Desafío Estratégico

Una empresa europea quería entrar en el competitivo mercado brasileño, pero en lugar de una implantación directa, su estrategia pasaba por crear una Joint Venture (JV) con un distribuidor local líder. El desafío era negociar y estructurar el pacto de socios y el acuerdo de JV para proteger sus intereses y su propiedad intelectual.

3. La Arquitectura de la Solución META Channel

Se activó un equipo transatlántico para liderar la negociación y la ejecución legal de la JV. La solución incluía desde la due diligence del socio local hasta la redacción del contrato final bajo la compleja ley de sociedades brasileña.

4. Orquestación del Ecosistema: Capas en Acción

La operación fue un ejercicio de precisión legal.
La Capa 5 (Jurídica Sustantiva) fue el núcleo, con la Capa 2 (Socios de Referencia) activando a nuestra firma de élite en Brasil, experta en M&A y pactos de socios.
Para facilitar la due diligence remota, la Capa 4 (Tecnológica) implementó un VDR seguro.

5. Capacidades Estratégicas Desplegadas

• Conexión Institucional

• Estrategia Regulatoria Global

• Implementación y Tecnología

  • Modalidad A: Implementación de Plataformas Existentes (Virtual Data Room)

  • Modalidad B: Desarrollo a Medida (Bespoke Software)

• Derecho Global y Asesoría Jurídica Integral

6. Resultados Clave

• Acuerdo de Joint Venture firmado en 4 meses, protegiendo los activos clave del cliente europeo.
• Nueva sociedad mixta constituida y operativa en Brasil.
• Estructura de gobierno corporativo definida que equilibra el control entre ambos socios.
• La JV alcanzó el punto de equilibrio 6 meses antes de lo previsto en el plan de negocio.