Título del Caso

De España a la Manufactura Mexicana: El Caso de una Implantación Industrial «Llave en Mano»

1. Escenario

• Arquetipo de Cliente: Empresa Española del Sector Industrial.

• Sector: Automoción.

• Vector de la Operación: España → México.

2. El Desafío Estratégico

Una empresa industrial española necesitaba establecer una nueva planta de producción en México para abastecer el mercado norteamericano. El desafío era gestionar la compra del terreno, los permisos de construcción, la normativa laboral y fiscal mexicana, y la implementación de un sistema de gestión de la producción.

3. La Arquitectura de la Solución META Channel

Se diseñó una solución de «Implantación Industrial Acelerada», que coordinaba la ejecución legal y regulatoria sobre el terreno con la implementación de la tecnología de gestión de la planta (ERP).

4. Orquestación del Ecosistema: Capas en Acción

La Capa 2 (Socios de Referencia) fue el motor, activando a nuestro socio con base en México para la ejecución legal y a nuestro socio de análisis de riesgos para el estudio de viabilidad inicial.
La Capa 4 (Tecnológica) se activó para implementar y configurar un ERP adaptado a la fiscalidad y normativa mexicana.
La Capa 5 (Jurídica Sustantiva) blindó toda la operación de compraventa del terreno y los contratos de construcción.

5. Capacidades Estratégicas Desplegadas

• Conexión Institucional

• Estrategia Regulatoria Global

• Implementación y Tecnología

  • Modalidad A: Implementación de Plataformas Existentes (ERP adaptado a México)

  • Modalidad B: Desarrollo a Medida

• Derecho Global y Asesoría Jurídica Integral

6. Resultados Clave

• Planta de producción operativa en 18 meses, un 25% antes de lo previsto.
• Cumplimiento del 100% con la compleja normativa industrial y laboral mexicana.
• Sistema ERP implementado, dando a la matriz en España visibilidad total de la producción.
• Establecimiento de una base de operaciones clave para el mercado NAFTA/USMCA.