{"id":40122,"date":"2025-03-30T22:24:00","date_gmt":"2025-03-30T22:24:00","guid":{"rendered":"https:\/\/metachannelcorp.com\/en\/perspectives\/governacao-de-dados-vs-governacao-da-ia-quando-gerir-bem-os-dados-nao-e-suficiente\/"},"modified":"2025-03-30T22:24:00","modified_gmt":"2025-03-30T22:24:00","slug":"governacao-de-dados-vs-governacao-da-ia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/metachannelcorp.com\/pt\/perspetivas\/governacao-de-dados-vs-governacao-da-ia\/","title":{"rendered":"Governa\u00e7\u00e3o de dados VS governa\u00e7\u00e3o da IA: quando gerir bem os dados n\u00e3o \u00e9 suficiente"},"content":{"rendered":"

Por Antonio Tejeda Encinas<\/a> , presidente Comite Euro Americano Digital Law<\/a> , e Meta Channel Corp<\/a><\/em><\/p>\n

N\u00e3o \u00e9 de estranhar que, em qualquer comit\u00e9 de dire\u00e7\u00e3o ou documento estrat\u00e9gico de 2025, apare\u00e7a j\u00e1 o termo \u201cgoverna\u00e7\u00e3o da intelig\u00eancia artificial\u201d<\/strong>. O que \u00e9 preocupante \u00e9 que, apesar da sua omnipresen\u00e7a, seja demasiadas vezes confundido com algo que n\u00e3o \u00e9: uma extens\u00e3o futurista da governa\u00e7\u00e3o de dados. Este erro concetual \u2014 que parece menor \u2014 est\u00e1 a impedir que muitas organiza\u00e7\u00f5es abordem de forma adequada os riscos reais da IA.<\/p>\n

Porque uma coisa \u00e9 gerir dados, e outra muito diferente \u00e9 governar sistemas aut\u00f3nomos capazes de tomar decis\u00f5es com impacto estrutural. E isso exige assumir que a IA trouxe consigo uma camada adicional de complexidade, que n\u00e3o pode ser resolvida aplicando os quadros tradicionais de data governance.<\/p>\n

Primeira confus\u00e3o: “j\u00e1 temos pol\u00edticas de dados, isso cobre a IA”<\/h4>\n

Em demasiadas organiza\u00e7\u00f5es, sobretudo no setor financeiro e no da sa\u00fade, parte-se da ideia de que, se os dados estiverem bem governados, tudo o que a IA fizer tamb\u00e9m o estar\u00e1. Mas o problema n\u00e3o \u00e9 apenas que dados a IA utiliza, mas o que faz com eles.<\/p>\n

Por exemplo, um banco pode ter um excelente controlo sobre os dados dos seus clientes, desde os perfis de cr\u00e9dito at\u00e9 ao historial de pagamentos. Mas se um sistema de IA automatizar a concess\u00e3o de cr\u00e9dito \u00e0 habita\u00e7\u00e3o e acabar por rejeitar sistematicamente certos perfis socioecon\u00f3micos \u2014 sem que ningu\u00e9m saiba porqu\u00ea \u2014, n\u00e3o estamos perante um problema de dados, mas de governa\u00e7\u00e3o algor\u00edtmica. E a\u00ed a resposta j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 tecnol\u00f3gica: \u00e9 jur\u00eddica, \u00e9tica e organizacional.<\/p>\n

Segunda confus\u00e3o: “pensar que s\u00f3 tem impacto nas TI”<\/h4>\n

A governa\u00e7\u00e3o da IA n\u00e3o \u00e9 um assunto t\u00e9cnico fechado num departamento de TI. Afeta diretamente \u00e1reas como os recursos humanos, o marketing, o cumprimento normativo, a dire\u00e7\u00e3o-geral e at\u00e9 os \u00f3rg\u00e3os colegiais.<\/p>\n

Imaginemos um departamento de RH que utiliza IA para fazer triagens automatizadas de curr\u00edculos. Ainda que os dados estejam cifrados e armazenados em conformidade com o RGPD, se o modelo excluir sistematicamente mulheres com mais de 50 anos, estamos perante um enviesamento estrutural. Quem o deteta? Quem o corrige? Quem responde? Esta n\u00e3o \u00e9 uma pergunta para o inform\u00e1tico. \u00c9 uma pergunta para toda a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Terceira confus\u00e3o: “governar a IA \u00e9 supervisionar os dados”<\/h4>\n

Os quadros de governa\u00e7\u00e3o de dados, como bem sabemos, est\u00e3o concebidos para responder a perguntas-chave: quem \u00e9 o propriet\u00e1rio dos dados? Como s\u00e3o armazenados? Que regras se aplicam \u00e0 sua partilha? S\u00e3o fi\u00e1veis e cumprem a regula\u00e7\u00e3o?<\/p>\n

Tudo isto \u00e9 imprescind\u00edvel.<\/p>\n

Mas a IA exige outro tipo de perguntas:<\/p>\n

* Como \u00e9 treinado o modelo e com que crit\u00e9rios?
\n* Quem valida os resultados?
\n* Como \u00e9 auditado o seu comportamento?
\n* Que mecanismos existem para corrigir uma falha automatizada em tempo real?<\/p>\n

Quando uma seguradora utiliza IA para fixar pr\u00e9mios diferenciados sem que nem sequer o diretor-geral saiba como o faz, n\u00e3o estamos perante um problema de governa\u00e7\u00e3o de dados.<\/p>\n

Estamos perante uma delega\u00e7\u00e3o de poder sem controlo.<\/p>\n

Regulamento da IA: o ponto de viragem europeu<\/h4>\n

O Regulamento da Intelig\u00eancia Artificial da Uni\u00e3o Europeia, em vigor desde agosto de 2024, parte precisamente desta distin\u00e7\u00e3o. N\u00e3o confunde a governa\u00e7\u00e3o da IA com a prote\u00e7\u00e3o de dados; cria antes um quadro espec\u00edfico de obriga\u00e7\u00f5es para a conce\u00e7\u00e3o, implanta\u00e7\u00e3o e supervis\u00e3o de sistemas de IA, sobretudo em contextos de risco elevado.<\/p>\n

A UE compreendeu que a IA n\u00e3o se limita a operar com dados: opera sobre pessoas, direitos, decis\u00f5es e estruturas. Por isso, deve estar sujeita a princ\u00edpios como a transpar\u00eancia, a explicabilidade, a responsabiliza\u00e7\u00e3o e a interven\u00e7\u00e3o humana significativa.<\/p>\n

Em suma: gerir bem os dados n\u00e3o \u00e9 suficiente.<\/p>\n

\u00c9 como dizer que, porque um carro tem bons pneus, n\u00e3o \u00e9 preciso regular o condutor.<\/p>\n

A IA n\u00e3o se limita a processar informa\u00e7\u00e3o: age.<\/p>\n

Por isso, a governa\u00e7\u00e3o da IA n\u00e3o pode ficar reduzida \u00e0s boas pr\u00e1ticas de dados. Exige um quadro novo. Uma mudan\u00e7a de mentalidade.<\/p>\n

E, sobretudo, exige lideran\u00e7a institucional para assumir que governar a IA \u00e9 governar o poder invis\u00edvel que hoje toma decis\u00f5es sem rosto nem assinatura.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Por Antonio Tejeda Encinas , presidente Comite Euro Americano Digital Law , e Meta Channel Corp N\u00e3o \u00e9 de estranhar que, em qualquer comit\u00e9 de dire\u00e7\u00e3o ou documento estrat\u00e9gico de 2025, apare\u00e7a j\u00e1 o termo \u201cgoverna\u00e7\u00e3o da intelig\u00eancia artificial\u201d. O que \u00e9 preocupante \u00e9 que, apesar da sua omnipresen\u00e7a, seja demasiadas vezes confundido com algo […]<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":33243,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3411],"tags":[3435,3430,3431],"class_list":["post-40122","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ciberseguranca-e-resiliencia-digital","tag-governacao-digital","tag-privacidade-e-dados","tag-protecao-de-dados"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/metachannelcorp.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40122","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/metachannelcorp.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/metachannelcorp.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/metachannelcorp.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/metachannelcorp.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=40122"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/metachannelcorp.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40122\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/metachannelcorp.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/33243"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/metachannelcorp.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=40122"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/metachannelcorp.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=40122"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/metachannelcorp.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=40122"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}