<\/p>\n
Par Antonio Tejeda Encinas<\/strong><\/a> | CEO Meta Channel Corporation<\/strong><\/a> | Pr\u00e9sident Euro-American Committee of Digital Law – CEA Digital Law<\/strong><\/a><\/p>\n I. Un point de d\u00e9part que l’Europe a tent\u00e9 de maquiller<\/strong><\/p>\n En 2024, l’Europe a c\u00e9l\u00e9br\u00e9 l’adoption de l’AI Act comme si elle avait marqu\u00e9 un avant et un apr\u00e8s. Le r\u00e9cit \u00e9tait simple\u202f: leadership \u00e9thique, protection du citoyen et une r\u00e9glementation que le monde entier admirerait.<\/p>\n La r\u00e9alit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 tout autre. Pendant que l’on pronon\u00e7ait des discours\u202f:<\/p>\n Ce n’est pas une question de \u00ab\u202fse conformer\u202f\u00bb ou non. C’est un probl\u00e8me de conception\u202f: le cadre cr\u00e9\u00e9 pour prot\u00e9ger a dress\u00e9 un mur que seules les Big Tech peuvent franchir<\/strong>.<\/p>\n Et cela nous am\u00e8ne \u00e0 la deuxi\u00e8me pi\u00e8ce de l’\u00e9chiquier.<\/p>\n II. Avant d’avoir r\u00e9gl\u00e9 l’AI Act, l’Europe a d\u00e9j\u00e0 lanc\u00e9 un autre processus\u202f: le Digital Omnibus<\/strong><\/p>\n Fin 2025, la Commission europ\u00e9enne a lanc\u00e9 ce qu’elle appelle le Digital Omnibus<\/strong>\u202f: un ensemble de r\u00e9formes coordonn\u00e9es visant \u00e0 \u00ab\u202fsimplifier\u202f\u00bb l’\u00e9cosyst\u00e8me num\u00e9rique europ\u00e9en, qui comprend\u202f:<\/p>\n La pr\u00e9sentation officielle est pr\u00e9vue pour le 19 novembre 2025<\/strong>, bien qu’une bonne partie du contenu circule d\u00e9j\u00e0 sous forme de projets et de fuites.<\/p>\n Le message officiel est la \u00ab\u202fsimplification\u202f\u00bb. L’effet politique est autre\u202f: reconna\u00eetre que le cadre num\u00e9rique europ\u00e9en actuel ne fonctionne pas de mani\u00e8re coh\u00e9rente<\/strong>. Et cela confirme ce que le march\u00e9 per\u00e7oit depuis un an.<\/p>\n III. L’Europe n’a pas un probl\u00e8me ponctuel\u202f: elle a quatre fractures simultan\u00e9es<\/strong><\/p>\n 1. Fracture normative\u202f: trop de r\u00e8gles sans coordination<\/em><\/p>\n L’AI Act, le RGPD, MiCA, le DMA, DORA et la r\u00e9glementation sectorielle forment un syst\u00e8me qui n’a jamais \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour coexister.<\/p>\n Exemples parlants\u202f:<\/p>\n Diagnostic m\u00e9dical par IA <\/strong>\u2013 L’AI Act exige des jeux de donn\u00e9es larges et repr\u00e9sentatifs. \u2013 Le RGPD exige une minimisation stricte. L’entreprise doit maximiser et minimiser<\/strong> \u00e0 la fois.<\/p>\n Biom\u00e9trie <\/strong>La m\u00eame empreinte digitale peut \u00eatre une donn\u00e9e ultrasensible ou ne pas relever du \u00ab\u202fhaut risque\u202f\u00bb, selon l’usage.<\/p>\n Finance <\/strong>\u2013 AI Act\u202f: haut risque. \u2013 RGPD\u202f: intervention humaine obligatoire. \u2013 DMA\u202f: interop\u00e9rabilit\u00e9. \u2013 Autorit\u00e9s de surveillance financi\u00e8re\u202f: validation statistique.<\/p>\n Le Parlement europ\u00e9en l’a d\u00e9j\u00e0 reconnu\u202f: \u00ab\u202fmanque de coordination, duplication des co\u00fbts et crit\u00e8res contradictoires\u202f\u00bb<\/strong>.<\/p>\n Le Digital Omnibus tente de corriger une partie du probl\u00e8me, mais en r\u00e9v\u00e8le un autre, plus grand\u202f: l’Europe a l\u00e9gif\u00e9r\u00e9 avant de construire une architecture institutionnelle capable de soutenir un tel niveau de r\u00e9glementation.<\/strong><\/p>\n 2. Fracture \u00e9conomique\u202f: des co\u00fbts europ\u00e9ens qui rendent la concurrence impossible<\/em><\/p>\n Le Digital Omnibus ne supprime pas ce d\u00e9s\u00e9quilibre. Il ne propose que des all\u00e8gements partiels et temporaires pour les mid-caps et les startups. Il ne r\u00e9sout pas l’asym\u00e9trie de fond.<\/p>\n 3. Fracture temporelle\u202f: des calendriers qui ne correspondent pas \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9<\/em><\/p>\n Le Digital Omnibus pr\u00e9voit des reports et des \u00ab\u202fclock-stops\u202f\u00bb. Non pas parce que l’Europe veut \u00eatre flexible, mais parce qu’elle n’arrive pas \u00e0 temps<\/strong>.<\/p>\n 4. Fracture mondiale\u202f: l’Europe est seule dans la comp\u00e9tition<\/em><\/p>\n Mod\u00e8les de fondation en 2025\u202f: \u2013 Europe\u202f: 3 \u2013 \u00c9tats-Unis\u202f: 40 \u2013 Chine\u202f: 15<\/p>\n Ce n’est pas un probl\u00e8me conjoncturel\u202f: il est structurel.<\/p>\n IV. L’assouplissement de l’AI Act annonc\u00e9 par la presse n’est pas une r\u00e9forme\u202f: c’est un aveu<\/strong><\/p>\n Les fuites (FT, Reuters, Tech Policy Press) font \u00e9tat\u202f:<\/p>\n Le Digital Omnibus est la voie officielle pour introduire ces ajustements. Mais son origine est claire\u202f: l’Europe s’est rendu compte que la norme, en l’\u00e9tat, n’est pas tenable dans la pratique<\/strong>. L’incertitude, cependant, continue de cro\u00eetre\u202f: chaque fuite provoque une paralysie. Et l’absence d’une communication politique claire amplifie l’impression d’improvisation.<\/p>\n V. Qu’est-ce qui fonctionne vraiment en 2025\u20132028\u202f?<\/strong><\/p>\n \u00ab\u202fNous alignons des normes en \u00e9volution avec une documentation tra\u00e7able d\u00e8s le pipeline\u202f\u00bb<\/em>. Dans un environnement instable, ce message inspire confiance.<\/p>\n VI. Qui ex\u00e9cute, au lieu d’improviser<\/strong><\/p>\n Ce point est important.<\/p>\n Peu d’organisations travaillent \u00e0 la v\u00e9ritable intersection du juridique, du technique et de l’op\u00e9rationnel. META Channel Corporation en fait partie.<\/p>\n Alors que d’autres r\u00e9partissent les normes entre services, META Channel Corporation traduit l’AI Act, le RGPD, MiCA, DORA et la r\u00e9glementation sectorielle en un mod\u00e8le op\u00e9rationnel unique<\/strong>.<\/p>\n Cela permet ce que la plupart ne savent m\u00eame pas par o\u00f9 commencer\u202f: faire fonctionner cinq cadres r\u00e9glementaires comme s’ils n’en formaient qu’un seul<\/strong>, sans contradictions internes.<\/p>\n Ce n’est ni de la th\u00e9orie ni du marketing. C’est de l’architecture. Et c’est ce qui permet de construire pendant que d’autres continuent de d\u00e9battre des interpr\u00e9tations.<\/p>\n VII. L’Europe a besoin de clart\u00e9, pas de couches r\u00e9glementaires suppl\u00e9mentaires<\/strong><\/p>\n L’AI Act est n\u00e9 d’une conviction politique l\u00e9gitime. Le Digital Omnibus na\u00eet d’un besoin institutionnel urgent. Mais un continent ne tient pas uniquement sur des principes. Il a besoin de normes coh\u00e9rentes, de calendriers r\u00e9alistes et de r\u00e9gulateurs qui se parlent.<\/p>\n Si le Digital Omnibus se limite \u00e0 des ajustements mineurs plut\u00f4t qu’\u00e0 une r\u00e9forme de fond, l’Europe prolongera son incertitude jusqu’\u00e0 la fin de la d\u00e9cennie. En attendant, les entreprises ne peuvent pas attendre que Bruxelles s’organise.<\/p>\n La seule strat\u00e9gie raisonnable consiste \u00e0 se pr\u00e9parer au sc\u00e9nario le plus r\u00e9aliste\u202f: un AI Act partiellement corrig\u00e9, partiellement dilu\u00e9 et appliqu\u00e9 par des autorit\u00e9s qui continueront de l’interpr\u00e9ter de mani\u00e8re in\u00e9gale pendant des ann\u00e9es<\/strong>.<\/p>\n Ceux qui s’adapteront \u00e0 ce sc\u00e9nario pourront \u00eatre comp\u00e9titifs. Les autres resteront pris au pi\u00e8ge entre des normes qui ne s’embo\u00eetent pas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Par Antonio Tejeda Encinas | CEO Meta Channel Corporation | Pr\u00e9sident Euro-American Committee of Digital Law – CEA Digital Law I. Un point de d\u00e9part que l’Europe a tent\u00e9 de maquiller En 2024, l’Europe a c\u00e9l\u00e9br\u00e9 l’adoption de l’AI Act comme si elle avait marqu\u00e9 un avant et un apr\u00e8s. 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