{"id":39909,"date":"2024-10-14T13:03:47","date_gmt":"2024-10-14T13:03:47","guid":{"rendered":"https:\/\/metachannelcorp.com\/en\/perspectives\/rapport-sur-le-dialogue-social-a-lere-de-lia-mind-the-ai-divide-shaping-a-global-perspective-on-the-future-of-work-2024\/"},"modified":"2024-10-14T13:03:47","modified_gmt":"2024-10-14T13:03:47","slug":"rapport-sur-le-dialogue-social-a-l-ere-de-l-ia-mind-the-ai-divide","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/metachannelcorp.com\/fr\/perspectives\/rapport-sur-le-dialogue-social-a-l-ere-de-l-ia-mind-the-ai-divide\/","title":{"rendered":"Rapport sur le dialogue social \u00e0 l’\u00e8re de l’IA\u202f: Mind the AI Divide: Shaping a Global Perspective on the Future of Work 2024"},"content":{"rendered":"

Antonio Tejeda Encinas<\/span><\/a><\/span><\/strong>, observateur international aupr\u00e8s de la Commission des Nations Unies pour le droit commercial international – CNUDCI (UNCITRAL)<\/span><\/a><\/span><\/strong>, Groupe de travail I (micro, petites et moyennes entreprises), Avocat Antonio Tejeda Encinas<\/span><\/span>, Euro-American Committee of Digital Law<\/span><\/a><\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

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Ce rapport de l’ONU et de l’OIT vise \u00e0 approfondir la pertinence du dialogue social \u00e0 l’\u00e8re de l’intelligence artificielle (IA). L’int\u00e9gration de cette technologie dans le monde du travail pose des d\u00e9fis sans pr\u00e9c\u00e9dent, qui ne pourront \u00eatre relev\u00e9s que par une approche collaborative entre les partenaires sociaux. Voici les points cl\u00e9s du rapport intitul\u00e9 Mind the AI Divide: Shaping a Global Perspective on the Future of Work, publi\u00e9 le 26 juillet 2024.<\/span><\/div>\n
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Ce rapport, r\u00e9dig\u00e9 conjointement par l’Organisation internationale du Travail (OIT) et le Bureau de l’Envoy\u00e9 du Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral des Nations Unies pour les technologies, examine les profondes disparit\u00e9s dans l’adoption de l’intelligence artificielle \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale, et la mani\u00e8re dont ces in\u00e9galit\u00e9s technologiques affectent les \u00e9conomies, en particulier dans les pays \u00e0 revenu faible et interm\u00e9diaire.<\/span><\/div>\n
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Dialogue social et IA\u202f: des d\u00e9fis mondiaux<\/span><\/h4>\n
Le rapport met en \u00e9vidence des questions essentielles, telles que la fracture num\u00e9rique, les in\u00e9galit\u00e9s mondiales, la requalification professionnelle, la gouvernance internationale de l’IA, l’impact sur les in\u00e9galit\u00e9s de genre et sur les groupes vuln\u00e9rables, ainsi que la n\u00e9cessit\u00e9 de favoriser la coop\u00e9ration public-priv\u00e9 afin de garantir la durabilit\u00e9 future du travail.<\/span><\/div>\n
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Dans ce contexte, le dialogue social n’est pas un sujet isol\u00e9. Il est intrins\u00e8quement li\u00e9 \u00e0 toutes ces questions, en particulier \u00e0 la formation continue des travailleurs et \u00e0 la coop\u00e9ration entre le secteur public et le secteur priv\u00e9. Le rapport avance que le dialogue social peut \u00eatre l’outil le plus efficace pour faire en sorte que l’IA non seulement am\u00e9liore la comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises, mais respecte et renforce aussi les droits des travailleurs.<\/span><\/div>\n
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BR\u00c8VES R\u00c9FLEXIONS qui me semblent \u00e0 la fois globales et locales\u202f:<\/span><\/h4>\n
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Dimension internationale et nationale du dialogue social<\/span><\/h5>\n<\/div>\n
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L’IA est un ph\u00e9nom\u00e8ne mondial, mais sa mise en \u0153uvre et les cadres de dialogue social varient consid\u00e9rablement d’un pays \u00e0 l’autre. Alors qu’en Espagne les tables de n\u00e9gociation tripartites entre organisations patronales, syndicats et gouvernement sont bien \u00e9tablies, dans d’autres pays le manque d’infrastructures et d’organisation syndicale affaiblit le processus. Dans ce contexte, des organisations comme l’OIT jouent un r\u00f4le essentiel dans la promotion de normes mondiales et dans l’\u00e9change de bonnes pratiques.<\/span><\/div>\n
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R\u00e9gionalisme et mondialisation \u00e0 l’\u00e8re post-COVID<\/span><\/h5>\n
Le COVID-19 a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 la transition vers une mondialisation \u00e0 caract\u00e8re plus r\u00e9gional. Les organisations patronales et les syndicats s’attachent d\u00e9sormais \u00e0 renforcer les cha\u00eenes d’approvisionnement locales, en \u00e9vitant une d\u00e9pendance excessive \u00e0 l’\u00e9gard des march\u00e9s ext\u00e9rieurs. Aux Canaries, par exemple, le syndicalisme a adopt\u00e9 une position plus territoriale, en d\u00e9fendant les droits des travailleurs dans des secteurs cl\u00e9s comme le tourisme et les services publics. Parall\u00e8lement, les organisations patronales espagnoles ont cherch\u00e9 \u00e0 pr\u00e9server la flexibilit\u00e9 interne au moyen de m\u00e9canismes tels que les ERTE (dispositifs espagnols de ch\u00f4mage partiel).<\/span><\/div>\n
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Autres circonstances ayant affect\u00e9 le dialogue social<\/span><\/h5>\n
Outre le COVID-19, d’autres circonstances, comme la crise financi\u00e8re de 2008, ont fortement influ\u00e9 sur le dialogue social en soulignant la n\u00e9cessit\u00e9 d’un \u00e9quilibre entre flexibilit\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 de l’emploi. Les politiques d’aust\u00e9rit\u00e9 qui ont suivi ont \u00e9rod\u00e9 la confiance dans ces m\u00e9canismes, en particulier en Espagne, o\u00f9 la r\u00e9forme du travail de 2012 reste source de divisions malgr\u00e9 les r\u00e9formes ult\u00e9rieures (Real Decreto-Ley 32\/2021, Real Decreto-Ley 8\/2023 et Real Decreto-Ley 2\/2024, d\u00e9crets-lois royaux espagnols).<\/span><\/div>\n
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Les Canaries\u202f: un mod\u00e8le de dialogue social adapt\u00e9<\/span><\/h5>\n
Les Canaries, dont l’\u00e9conomie insulaire repose sur des secteurs vuln\u00e9rables comme le tourisme, l’agriculture, le commerce et la logistique, exigent une adaptation sp\u00e9cifique du dialogue social face \u00e0 la disruption technologique que repr\u00e9sente l’IA. La transformation de ces secteurs requiert une approche coordonn\u00e9e entre les pouvoirs publics (Presidencia del Gobierno de Canarias<\/span><\/a><\/span><\/strong>, Cabildo de Tenerife<\/span><\/a><\/span><\/strong>), les employeurs (Ceoe-Tenerife<\/span><\/a><\/span><\/strong>) et les syndicats ( UGT Tenerife<\/span><\/a><\/span><\/strong>, CCOO Tenerife<\/span><\/a><\/span><\/strong>) afin de garantir la protection de l’emploi et la comp\u00e9titivit\u00e9 r\u00e9gionale.<\/span><\/div>\n
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Nous proposons la cr\u00e9ation de\u202f:\u00a0 \u00ab\u202fCanariasTech Hub\u202f\u00bb<\/strong>, une plateforme r\u00e9gionale destin\u00e9e \u00e0 \u00e9valuer l’impact de l’IA dans des secteurs cl\u00e9s comme le tourisme, l’agriculture, le commerce et la logistique. Cette plateforme favorisera \u00e9galement des politiques adapt\u00e9es aux besoins sp\u00e9cifiques de la r\u00e9gion, en assurant une mise en \u0153uvre technologique qui prot\u00e8ge \u00e0 la fois l’emploi et la comp\u00e9titivit\u00e9.<\/span><\/div>\n
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De m\u00eame, l’initiative \u00ab\u202fTech Talent Canarias\u202f\u00bb<\/strong> r\u00e9unira entreprises et pouvoirs publics dans des programmes de formation continue con\u00e7us pour doter les travailleurs des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour faire face \u00e0 la transformation num\u00e9rique, afin que des secteurs vuln\u00e9rables comme le tourisme et l’agriculture puissent conserver leur pertinence dans un environnement de plus en plus automatis\u00e9.<\/span><\/div>\n<\/div>\n\n\n

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