{"id":39814,"date":"2025-09-14T17:22:03","date_gmt":"2025-09-14T17:22:03","guid":{"rendered":"https:\/\/metachannelcorp.com\/en\/success-stories\/gestion-de-la-propriete-intellectuelle-dans-un-centre-technologique-mise-en-place-dune-plateforme\/"},"modified":"2025-09-14T17:22:03","modified_gmt":"2025-09-14T17:22:03","slug":"gestion-de-la-propriete-intellectuelle-dans-un-centre-technologique","status":"publish","type":"caso_exito","link":"https:\/\/metachannelcorp.com\/fr\/etudes-de-cas\/gestion-de-la-propriete-intellectuelle-dans-un-centre-technologique\/","title":{"rendered":"Gestion de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle dans un centre technologique\u202f: mise en place d&#8217;une plateforme"},"content":{"rendered":"<h2>Titre du cas<\/h2>\n<p><strong>Du laboratoire \u00e0 la licence\u202f: le cas de la gestion de la PI dans un centre technologique<\/strong><\/p>\n<h2>1. Contexte<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Profil du client\u202f:<\/strong> Centre technologique public-priv\u00e9.<\/li>\n<li><strong>Secteur\u202f:<\/strong> R&amp;D \/ transfert de technologie.<\/li>\n<li><strong>Axe de l&#8217;op\u00e9ration\u202f:<\/strong> Espagne (optimisation interne).<\/li>\n<\/ul>\n<h2>2. Le d\u00e9fi strat\u00e9gique<\/h2>\n<p>Un centre technologique g\u00e9n\u00e9rait chaque ann\u00e9e des dizaines de brevets et de mod\u00e8les d&#8217;utilit\u00e9, mais leur gestion \u00e9tait un chaos de tableurs et de fichiers dispers\u00e9s. Cela compliquait la valorisation de ses actifs incorporels et la n\u00e9gociation de licences avec l&#8217;industrie.<\/p>\n<h2>3. L&#8217;architecture de la solution META Channel<\/h2>\n<p>Une solution globale de gestion des connaissances et de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle (PI) a \u00e9t\u00e9 mise en place, reposant sur une plateforme technologique \u00e9prouv\u00e9e.<\/p>\n<h2>4. Orchestration de l&#8217;\u00e9cosyst\u00e8me\u202f: les couches en action<\/h2>\n<p>La Couche 2 (Partenaires de r\u00e9f\u00e9rence) a jou\u00e9 un r\u00f4le cl\u00e9, en mobilisant notre partenaire expert en gestion des connaissances et en transformation num\u00e9rique. La Couche 4 (Technologique) a d\u00e9ploy\u00e9 sa plateforme propri\u00e9taire, qui a centralis\u00e9 toutes les informations relatives \u00e0 la PI, automatis\u00e9 les flux de travail de concession de licences et cr\u00e9\u00e9 un portail permettant aux entreprises d&#8217;explorer le portefeuille de technologies du centre.<\/p>\n<h2>5. Capacit\u00e9s strat\u00e9giques d\u00e9ploy\u00e9es<\/h2>\n<ul class=\"caps-list\">\n<li class=\"is-off\">\u2610 Connexion institutionnelle<\/li>\n<li class=\"is-off\">\u2610 Strat\u00e9gie r\u00e9glementaire globale<\/li>\n<li>\u2611 Mise en \u0153uvre et technologie\n<ul class=\"caps-list\">\n<li class=\"is-off\">\u2610 Modalit\u00e9 A\u202f: mise en \u0153uvre de plateformes existantes (plateforme de gestion de la PI).<\/li>\n<li>\u2611 Modalit\u00e9 B\u202f: d\u00e9veloppement sur mesure<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>\u2611 Droit global et conseil juridique int\u00e9gr\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n<h2>6. R\u00e9sultats cl\u00e9s<\/h2>\n<p>\u2022 Plateforme de gestion de la PI 100 % op\u00e9rationnelle en 6 mois.<br \/>\u2022 Hausse de 40 % des demandes de licences \u00e9manant d&#8217;entreprises d\u00e8s la premi\u00e8re ann\u00e9e.<br \/>\u2022 R\u00e9duction de 75 % du temps administratif consacr\u00e9 \u00e0 la gestion des brevets.<br \/>\u2022 Le centre technologique dispose d\u00e9sormais d&#8217;une vision claire et en temps r\u00e9el de la valeur de son portefeuille d&#8217;actifs incorporels.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Titre du cas Du laboratoire \u00e0 la licence\u202f: le cas de la gestion de la PI dans un centre technologique 1. Contexte Profil du client\u202f: Centre technologique public-priv\u00e9. Secteur\u202f: R&amp;D \/ transfert de technologie. Axe de l&#8217;op\u00e9ration\u202f: Espagne (optimisation interne). 2. 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