{"id":39810,"date":"2025-09-14T16:38:19","date_gmt":"2025-09-14T16:38:19","guid":{"rendered":"https:\/\/metachannelcorp.com\/en\/success-stories\/conformite-dora-comment-un-etablissement-financier-sest-adapte-a-la-nouvelle-resilience-numerique\/"},"modified":"2025-09-14T16:38:19","modified_gmt":"2025-09-14T16:38:19","slug":"conformite-dora-comment-un-etablissement-financier-s-est-adapte","status":"publish","type":"caso_exito","link":"https:\/\/metachannelcorp.com\/fr\/etudes-de-cas\/conformite-dora-comment-un-etablissement-financier-s-est-adapte\/","title":{"rendered":"Conformit\u00e9 DORA\u202f: comment un \u00e9tablissement financier s&#8217;est adapt\u00e9 \u00e0 la nouvelle r\u00e9silience num\u00e9rique"},"content":{"rendered":"<h2>Titre du cas<\/h2>\n<p><strong>Une r\u00e9silience num\u00e9rique certifi\u00e9e\u202f: le cas d&#8217;un \u00e9tablissement financier face au r\u00e8glement DORA<\/strong><\/p>\n<h2>1. Contexte<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Profil du client\u202f:<\/strong> \u00c9tablissement de cr\u00e9dit \u00e0 la consommation.<\/li>\n<li><strong>Secteur\u202f:<\/strong> Finance.<\/li>\n<li><strong>Axe de l&#8217;op\u00e9ration\u202f:<\/strong> Europe (conformit\u00e9 r\u00e9glementaire).<\/li>\n<\/ul>\n<h2>2. Le d\u00e9fi strat\u00e9gique<\/h2>\n<p>Face \u00e0 l&#8217;entr\u00e9e en application du r\u00e8glement sur la r\u00e9silience op\u00e9rationnelle num\u00e9rique (DORA), l&#8217;\u00e9tablissement devait r\u00e9aliser une analyse compl\u00e8te des \u00e9carts, auditer ses prestataires technologiques critiques et adapter ses politiques de cybers\u00e9curit\u00e9 et de gestion des incidents pour se conformer \u00e0 ce nouveau cadre exigeant.<\/p>\n<h2>3. L&#8217;architecture de la solution META Channel<\/h2>\n<p>Un \u00ab\u202fprogramme d&#8217;adaptation \u00e0 DORA\u202f\u00bb a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u\u202f; il comprenait l&#8217;audit technique, le conseil r\u00e9glementaire et la mise en place d&#8217;une plateforme de gestion des risques li\u00e9s aux tiers.<\/p>\n<h2>4. Orchestration de l&#8217;\u00e9cosyst\u00e8me\u202f: les couches en action<\/h2>\n<p>La Couche 2 (Partenaires de r\u00e9f\u00e9rence) a \u00e9t\u00e9 mobilis\u00e9e pour d\u00e9ployer nos auditeurs techniques accr\u00e9dit\u00e9s. La Couche 4 (Technologique) a mis en place une solution logicielle de gestion et de surveillance continue des risques li\u00e9s aux prestataires technologiques, exigence cl\u00e9 de DORA. La Couche 5 (Juridique de fond) s&#8217;est charg\u00e9e d&#8217;adapter les contrats conclus avec ces prestataires.<\/p>\n<h2>5. Capacit\u00e9s strat\u00e9giques d\u00e9ploy\u00e9es<\/h2>\n<ul class=\"caps-list\">\n<li class=\"is-off\">\u2610 Connexion institutionnelle<\/li>\n<li>\u2611 Strat\u00e9gie r\u00e9glementaire globale<\/li>\n<li>\u2611 Mise en \u0153uvre et technologie\n<ul class=\"caps-list\">\n<li class=\"is-off\">\u2610 Modalit\u00e9 A\u202f: mise en \u0153uvre de plateformes existantes (gestion des risques li\u00e9s aux tiers).<\/li>\n<li>\u2611 Modalit\u00e9 B\u202f: d\u00e9veloppement sur mesure (Bespoke Software)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>\u2611 Droit global et conseil juridique int\u00e9gr\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n<h2>6. R\u00e9sultats cl\u00e9s<\/h2>\n<p>\u2022 Analyse des \u00e9carts achev\u00e9e et plan d&#8217;action mis en \u0153uvre en 4 mois.<br \/>\u2022 Plateforme de gestion des prestataires d\u00e9ploy\u00e9e, automatisant 70 % du processus de reporting.<br \/>\u2022 \u00c9tablissement pr\u00eat \u00e0 100 % pour la premi\u00e8re inspection de l&#8217;autorit\u00e9 de surveillance dans le cadre de DORA.<br \/>\u2022 Renforcement significatif de la cybers\u00e9curit\u00e9 et de la r\u00e9silience op\u00e9rationnelle de l&#8217;\u00e9tablissement.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Titre du cas Une r\u00e9silience num\u00e9rique certifi\u00e9e\u202f: le cas d&#8217;un \u00e9tablissement financier face au r\u00e8glement DORA 1. Contexte Profil du client\u202f: \u00c9tablissement de cr\u00e9dit \u00e0 la consommation. Secteur\u202f: Finance. Axe de l&#8217;op\u00e9ration\u202f: Europe (conformit\u00e9 r\u00e9glementaire). 2. Le d\u00e9fi strat\u00e9gique Face \u00e0 l&#8217;entr\u00e9e en application du r\u00e8glement sur la r\u00e9silience op\u00e9rationnelle num\u00e9rique (DORA), l&#8217;\u00e9tablissement devait r\u00e9aliser [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":0,"template":"","meta":{"footnotes":""},"caso_categoria":[3024,3018,3022,3017],"caso_tag":[3062,3059,3229,3168,3165,3230],"class_list":["post-39810","caso_exito","type-caso_exito","status-publish","hentry","caso_categoria-developpement-sur-mesure-logiciel-specifique","caso_categoria-droit-international-et-conseil-juridique-integre","caso_categoria-mise-en-oeuvre-et-technologie","caso_categoria-strategie-reglementaire-globale","caso_tag-compliance","caso_tag-cybersecurite","caso_tag-dora","caso_tag-reglementation-financiere","caso_tag-regtech","caso_tag-risque-technologique"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/metachannelcorp.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/caso_exito\/39810","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/metachannelcorp.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/caso_exito"}],"about":[{"href":"https:\/\/metachannelcorp.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/caso_exito"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/metachannelcorp.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/metachannelcorp.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/caso_exito\/39810\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/metachannelcorp.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=39810"}],"wp:term":[{"taxonomy":"caso_categoria","embeddable":true,"href":"https:\/\/metachannelcorp.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/caso_categoria?post=39810"},{"taxonomy":"caso_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/metachannelcorp.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/caso_tag?post=39810"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}