Grupo industrial europeo y empresa brasileña · Manufactura / Componentes industriales · Europa y Brasil
El problema
Un grupo industrial europeo y una empresa brasileña del mismo sector decidieron fusionarse. La operación era muy compleja: dos marcos legales muy distintos, valoraciones cruzadas, el diseño del nuevo holding, la integración de los equipos y el cumplimiento regulatorio en ambas jurisdicciones.
Qué hicimos
- Coordinamos la fusión de principio a fin, más allá del análisis de alternativas: due diligence cruzada, negociación del pacto de socios y plan de integración operativa.
- Con abogados de nuestra red en Europa y en Brasil, trabajando de forma coordinada, estructuramos el nuevo holding y un pacto de socios equilibrado para las dos partes, y armonizamos el cumplimiento regulatorio en ambas jurisdicciones.
- Implantamos, sobre plataformas existentes, un sistema de gestión documental para la integración posfusión y los flujos de trabajo transfronterizos.
Resultado
- Fusión completada en 9 meses, dentro del calendario previsto.
- Nuevo holding con un gobierno corporativo equilibrado.
- Cumplimiento regulatorio del 100% en las dos jurisdicciones.
- La entidad resultante duplicó su capacidad de producción.
Intervinieron: Pacto ORBITAL – Ejecución · Estrategia Regulatoria Global · Implementación y Tecnología (plataformas existentes) · Derecho Global y Asesoría Jurídica Integral.
